Traditionnellement en pharmacie, les employés les plus performants ou les plus anciens sont promus au titre de chef ou gérant. Par contre, détient-ils réellement les notions de gestion nécessaires ?
Notre diagnostic de la performance et nos interventions permettent d’évaluer les connaissances en supervision de vos gestionnaires. Quel est leur style naturel de leadership? Quel est l’impact de leurs interventions sur l’équipe? Nos questionnaires 360 permettent de soulever des enjeux potentiels de communication ou de climat de travail.
Après l’analyse de la performance de vos gestionnaires
Nous pouvons vous aider à implanter une structure de gestion efficace.
Nos procédés éprouvés permettent entre autres d’améliorer le rendement de vos effectifs. Nous enseignons également à vos gestionnaires des méthodes d’intervention efficaces.
Exemples de retombées du diagnostic en pharmacie:
- Accroissement de la responsabilisation et de l’autonomie de l’équipe de gestion.
- Possibilité de déléguer davantage tâches de gestion, sans compromettre la performance de votre pharmacie.
- Amélioration de la culture d’entreprise.
- Rétention du personnel.
- Augmentation de l’efficacité des opérations.
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